非财务经理的财务管理

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内容提要

前言

第1章 非财务经理必备财务理念与风险意识

1.1 非财务经理必备的财务理念

1.2 非财务经理必须具备的风险意识

第2章 非财务经理必备资产管理知识

2.1 资金管理：企业内部财务制度的核心

2.2 收付款管理：企业正常运营的重要基础

2.3 库存管理：提高经济效益的重要手段

2.4 固定资产管控与配置：企业快速和持续发展的保障

第3章 非财务经理如何解读企业运营与财务报表

3.1 如何运用财务思维解读企业运作

3.2 财务报表解读与分析

3.3 财务的核心项目与管理困惑和加强财务管理的措施

3.4 经营风险与内部控制

第4章 从非财务经理角度看企业增值税管理

4.1 从非财务经理角度看：如何制定增值税管理目标

4.2 如何管理增值税销项税额

4.3 如何管理增值税进项税额

4.4 增值税专用发票的使用与管理技巧

第5章 从非财务经理角度看企业所得税管控

5.1 如何进行企业所得税缴纳管理

5.2 对企业所得税法规定的限制性费用的把控

第6章 非财务经理如何实施预算管理，掌握先进方法

6.1 如何实施预算管理

6.2 业务预算与现金预算

6.3 两种先进的财务预算方法

6.4 投资、筹资预算如何编制

第7章 非财务经理成本控制与决策方法

7.1 成本费用分类与控制

7.2 如何分析保本点（盈亏平衡点）与产品定价

7.3 如何从成本分析看企业竞争力

第8章 非财务经理内部控制与风险管理之道

8.1 如何运用流程管理控制风险

8.2 企业五大财务危机与风险控制

第9章 非财务经理投资与融资决策

9.1 如何进行项目投资决策

9.2 如何进行项目融资决策

第10章 非财务经理税收新政策的解读、应用与会计核算

10.1 如何解读与应用税收新政策

10.2 新企业会计准则和新税收法规下的会计核算

第11章 大数据时代，非财务经理财务分析新思路与重点

11.1 大数据时代财务分析与财务价值

11.2 大数据时代财务分析有哪些新思路