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给经理人每天看的管理学
张俊杰编著更新时间:2016-01-11 17:08:49
最新章节:第20章 十二月 风险管理学——规避风险是企业生死存亡的大事开会员,本书免费读 >
中国有句老话,叫做“春生,夏长,秋收,冬藏”,说的是世间万物的发展总是在“生长”与“收藏”间相互交替。企业的发展也是如此,只重业务(生长)而轻管理(收藏),很可能会刚站起来又很快倒下去,甚至被市场迅速淘汰掉。领导者学好管理、用好管理、企业才能做大做强,基业长青。
品牌:天下书盟
上架时间:2010-04-01 00:00:00
出版社:中共党史出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
给经理人每天看的管理学最新章节
查看全部- 第20章 十二月 风险管理学——规避风险是企业生死存亡的大事
- 第19章 十一月 文化管理学——企业文化是最根本的竞争力
- 第18章 十月 信息管理学——信息管理决定企业运作效率
- 第17章 九月 变革管理学——在创造性破坏中完成自我超越
- 第16章 八月 关系管理学——学会经营关系,就成功了一半(2)
- 第15章 八月 关系管理学——学会经营关系,就成功了一半(1)
- 第14章 七月 执行管理学——有效的管理才是好管理(2)
- 第13章 七月 执行管理学——有效的管理才是好管理(1)
- 第12章 六月 生产管理学——质量 进度 成本,一个都不能少
- 第11章 五月 营销管理学——营销对路,发展才能对路(2)
张俊杰编著
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2024年,零售业刮起了“胖东来式旋风”——为什么别的超市门可罗雀,胖东来却人满为患?为什么大家逛别的超市在意的是性价比,到了胖东来却不是那么关注价签?为什么消费者、员工、供应商甚至同行都在夸胖东来?它到底有什么神奇之处?本书从企业内、外部管理两个视角剖析胖东来的经营智慧,企业外部管理的人(顾客)、货(商品)、场(场景)是胖东来呈现出来的现象,企业内部管理的人(员工)、货(制度)、场(文化)是支撑管理13.6万字- 会员
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