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麦肯锡经典工作法:高效能人士问题分析与解决全方案
庄云鹏更新时间:2019-01-03 06:18:10
最新章节:方案说服力较弱时,加入假设作为支撑来获得公司的支持开会员,本书免费读 >
作为全球最著名的管理咨询公司,麦肯锡拥有近万名咨询人员。他们分布在全球各地,以专业的技术知识及高效的工作效率为有需要的客户提供着宝贵的咨询意见。那么麦肯锡咨询公司的员工是如何对工作中的问题进行高效分析与解决的呢?他们有什么工作秘诀?又遵循着哪些保持高效工作的习惯呢?逻辑树、鹰眼分析、MECE法则、AIDMA模型……翻开此书,你将找到问题的答案。
品牌:法制出版社
上架时间:2016-08-01 00:00:00
出版社:中国法制出版社
本书数字版权由法制出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
麦肯锡经典工作法:高效能人士问题分析与解决全方案最新章节
查看全部- 方案说服力较弱时,加入假设作为支撑来获得公司的支持
- 如何应对客户团队中的挑剔者
- 让客户团队站到你这边来
- 必要时借助图表说明问题
- 演示汇报,取得交流效果
- 第七章 麦肯锡推荐的解决问题方法
- 让客户参与你的工作
- 尊重被访者的感受
- 访谈成功的七个秘诀
- 访谈前,准备一份提纲
庄云鹏
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