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高手用人:高效能团队解决员工问题的核心技巧
付囯更新时间:2019-06-19 15:58:43
最新章节:6.5 点燃下属的工作热情:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人开会员,本书免费读 >
这是一本关于人才管理“浅规则”的书,本书通过100余个企业实例,先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析,然后拓展思路,对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析,最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。
上架时间:2019-03-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
高手用人:高效能团队解决员工问题的核心技巧最新章节
查看全部- 6.5 点燃下属的工作热情:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人
- 6.4 基层勤于扛事,中层敢于扛雷,高层勇于扛责
- 6.3 领导者绝对授权:用人不疑,疑人不用
- 6.2 确定最佳团队人数,多并不一定就好
- 6.1 认同自己所选,让每个人都有适合的位子
- 第六章 打造最强团队,方能栽培干将
- 5.6 培养创新型思维,打造高绩效团队
- 5.5 调节员工心理,积极应对工作
- 5.4 为员工充电,让业绩续航
- 5.3 帮助新人尽快成长,让“蘑菇”变身“灵芝”
付囯
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