组织合伙人:寻找增长新曲线
李仙更新时间:2020-09-10 17:10:00
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现在的中国企业正面临双重困境,一方面是收入缩水,一方面是成本疯涨。商业的大环境已经变化,但很多企业管理者却还在沿用以前的管理逻辑,造成企业低增长、高风险和人才高流失。据统计,中国民营企业的平均寿命只有3.6年。想要重新找回企业的增长曲线,管理者还是要从增长的本质开始梳理。本书作者拥有24年企业管理经验,接触过数万家企业,总结出一系列增长理论。本书适合企业管理者、职业经理人、职场人士及创业者阅读,帮助企业突破增长困境,实现跨越式发展。
品牌:中信出版社
上架时间:2020-08-01 00:00:00
出版社:中信出版社
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- 结语
- 约束篇:股权激励的B面
- 激励篇:股权激励的A面
- 双赢的三个保证
- 通关者最后的大奖
- 第九章 事业合伙人机制设计
- 实践案例分享:本土品牌如何应对行业巨头?
- 内部投资合伙人模式
- 实践案例分享:一家连锁企业的快速扩张策略
李仙
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重新理解企业家精神
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定位-产品-体验
本书系统论述了商业逻辑和产品价值的本质问题,总结性地提出定位—产品—体验才是当前的新商业逻辑;产品创新才是现在企业的根本发展动力源泉。书稿构建了有生命力的产品规划体系,即产品地图;从灵魂是产品的指引定位是产品创新的基石产品力是产品发展的根本三部分来打造有生命力产品的逻辑框架,旨在构建如何才能打造出有生命力产品的逻辑方法论,期望能够帮助创业人员、产品经理和研发人员不断成长,不断打造出有生命力产品,促管理15.6万字 - 会员
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在线健康社区用户管理及用户生成内容研究
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SDBE领导力及人才:力出一孔,将官一致打胜仗
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