
会员
激活每个人才是好团队
张恒更新时间:2020-11-23 16:18:19
最新章节:第94章 末位淘汰制,谁也别想偷懒开会员,本书免费读 >
即使你个人能力很强,责任意识、执行力都很强,但是你未必是个“帅才”;如果你只会单纯地管人,就算你费尽心思,绞尽脑汁,也不可能把人管好;就算你有一流的创意和点子,注重制定一流的战略,但是下属用三流的执行力就能搞垮你的团队;人在一起是团伙,心在一起才是团队,即使你的团队人再多,没有凝聚力也是乌合之众;你可以管好一件事,但不一定能管好一个人,因为你根本不懂管心;如果你事必躬亲,靠一己之力解决管理问题,你的下属终将是庸才。如何管好人、带好团队,激活团队中的每名成员,成为一个优秀的管理者,本书告诉你答案。
品牌:天下书盟
上架时间:2018-06-01 00:00:00
出版社:台海出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
激活每个人才是好团队最新章节
查看全部- 第94章 末位淘汰制,谁也别想偷懒
- 第93章 让最“贵”的员工滚蛋
- 第92章 坚决做到能者上 庸者下
- 第91章 那些传播流言蜚语的人不能留
- 第90章 坚决清除那些吃回扣 手脚不干净的人
- 第89章 自以为了不起的人,请马上离开
- 第88章 让拒绝执行命令的下属“靠边站”
- 第87章 告诉下属:要么全力以赴,要么早点滚蛋
- 第86章 领袖应该要多一点霸气
- 第85章 抓大放小,小事上难得糊涂
张恒
主页
同类热门书
最新上架
不惑:求解中国民企长青之道
1984年,对中国的市场经济来说,是一个特殊的年份,中国工商银行、联想、海尔等都创立于这一年。1984年,也被称为“中国现代公司元年”。这一年,在温州诞生了一家原生态的民企——正泰集团前身“求精开关厂”;这一年,对青年南存辉来说,也是命运转折的一年。四十年间,从浙南一隅的小作坊到具备全球化经营能力、深耕电力新能源全产业链的国际化公司,这家民企如何伴随改革开放大潮,一步步从0到1、从小到大、由弱到强管理11.7万字- 会员
新合伙人制度
本书共计10章,包括合伙人制度的基本内容及落地方法、合伙的主要模式及股权设计,初创企业的合伙人制度及常见问题,合伙的资本策划,合伙模式的三种新形态,提出新合伙人制度与阿米巴经营模式结合,合伙的社群化,合伙中常见的风险,打造合伙力的实用方法等。管理13.3万字 - 会员
员工特质与工作绩效的关系:基于成就目标取向理论—计划行为理论模型
本书分析了员工特质对其价值取向的影响,进而影响组织认同感;同时阐述了员工的工作满意度和组织认同感的中介作用,以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响,以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。本书研究的核心是在成就目标取向理论—计划行为理论模型的基础上,深入探讨员工的人格特质、成就动机方向、主观观念等因素将如何对工作绩效产生影响。本书的研究致力于理解并解析工作环境层面的因素及雇员自身层面的各管理6.7万字 - 会员
基本功:曾仕强说管理的功夫
中国企业究竞怎么管理?曾仕强教授认为,管理是一门功夫,中国企业少不了管理功夫。企业管理者要练好基本功,掌握管理功夫,才能让企业走得长远。曾仕强教授提供了企业形象、企业计划、组织架构、圆通领导、有效执行、员工培训、考核机制、协调沟通、知人善任、修已自省十项基本功,打造了一门适合中国企业的管理功夫,建立了一套适合中国企业的管理体系。管理20.8万字 - 会员
领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧(白金版)
气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定了领导效力的高低,更决定了对组织和他人影响力及号召力的强弱。本书整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中意味深长的故事,以独特的视角和小说家的笔法,妙语解读历史背后的领导智慧,在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引,却不觉晦涩难懂;诙谐幽默,却不失浩然正气。于管理14.5万字 领导梯队:成为创造价值的领导者(原书第3版)
《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业进行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。相较之前的版本,原书第3版的核心价值体现在:1.面对新的商业环境和用工趋势,作者对内容进行了高达80%的优化与更新。2.将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而管理12.9万字- 会员
九点领导力之欣赏篇
“欣赏”为个人内心的活动。每个人都能透过“欣赏”丰富个人的感觉经验,开拓视野。“欣赏”应用于日常生活用语上,则含有个人主观爱好之意,是主观多于客观,感性胜于理性的活动。由此可知,欣赏具有享乐与怡情的意义存在,观赏者能欣赏他个人所喜好的事物,却不一定能真正了解对象物本身的内涵与美感价值,只能算是较狭义的欣赏。广义的欣赏,是指品味与辨识力结合而成的一种价值判断。此种判断需有理性的运作,而此理性运作的历管理2.4万字 - 会员
九点领导力之可能性篇
可能性就像水之形态,人亦像水一样,拥有着无限的可能性。“空”是产生可能性的基础,它和水一样,没有固定模式,没有固有框架,能够形成各种可能性的形状。人只要放下旧有观念,从另一个角度去看问题,可能性就会顿然产生。本书是《人本教练模式》的第六本配套工作手册,通过八个步骤、两个月的可能性训练,来培养和完善人们的可能性能力。帮助人们突破自己的局限,拥有谦虚的心态,并学会强大的探寻技巧,最终达到无限可能。管理1.9万字 - 会员
成为教练
本书是作者基于十多年企业家教练经验,对教练理念、方法和技巧的深入思考和总结。本书由100个词解及对应的问答组成,涵盖了教练关系的各个方面,系统阐述了企业家教练应该具备的多方面的职业素养,诠释了由作者提出的“诚意与共生”的教练哲学。问答部分是作者对一位企业家教练和一位投资人真实问题的详细回应,是对词解部分的进一步阐释。本书涉及大量来自教练实践的真实案例,非常具有参考价值。管理12.5万字
同类书籍最近更新
- 会员
麦肯锡图表工作法
如何有效地整理需要的资料?如何高效地传达复杂的信息?如何更快地打动重要的客户?图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在图表上,让对方第一时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发,在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上,归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧,打造了可视化、简单化、精确化的图表武器,让你极快地解决复杂的问题,走出工作困境。一般管理7万字 - 会员
我国集团公司管理信息化的风险控制研究
本书对我国集团公司当前在管理信息化风险控制的现状进行综合性调查研究,有利于发现、总结并分析目前我国集团公司管理信息化在风险控制方面存在的主要问题,并提出未来的改进途径与对策,以期对我国集团公司的管理信息化风险控制的实际工作提供一些参考。因此,对于这一问题的研究,不仅在理论上,而且在实践上都具有重要的意义。这也正是本项研究的选题依据。一般管理9.9万字 - 会员
产品经理的第二本书(白金版)
本书对产品经理需要掌握的知识、技能和方法做了既简练又详尽的介绍。本书作者认为,产品管理是将企业的部分业务(如产品、产品线、服务、品牌和细分市场等)视为虚拟企业所进行的创业管理,其目标是获取长期的客户满意和竞争优势。所以,卓越的产品经理应具备五种能力:取得业绩、与人合作取得成果、确保市场导向、指导产品的“匹配”与功能和分清轻重缓急。本书围绕这五种能力展开了深入全面的探讨:制订战略计划、进行市场研究、一般管理9.3万字 - 会员
一本书读懂行政管理
企业行政管理是企业的中枢神经系统,一个企业的行政管理部门是整个企业单位核心保障,小到人事监管,大到企业制度设计,都需要行政部门的人员有非常好的专业知识背景。可以说,一个企业要想做大、做强,就必须建立高效的行政办公管理体系,这样才能最大限度地发挥企业的人力、物力和财力优势,从而在当今日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。全书采取总分结构,从行政管理总的概念开始,对行政管理中的各个业务模块进行了深入浅出、一般管理11.9万字 - 会员
跟小贤学运营
这是一部能帮助运营新人快速构建互联网运营方法论和快速掌握互联网运营实操的著作,是小贤在百度贴吧和小红书成长经历和运营经验的复盘。书中包含5大运营主题、40余种运营工具和渠道、50余种运营方法和技巧、100余个真实接地气的运营案例,能迅速帮助运营新人掌握全套实操技能和构建完整运营体系。一般管理18万字 - 会员
与CEO对话:从优越到关怀
香港中文大学EMBA课程与香港电台第一台合办“与CEO对话”节目,在2009年访问了八位CEO。张少华先生临危受命,解除了昂坪360的危机;林国诚先生修炼了一身管理和推销武功,为诺基亚在香港杀出一条血路;张志忠先生被委以重任,主理内地业务,从容应对各种新挑战和冲击;黄子欣先生在美国和世界一级对手竞争,展露才华,成为世界CEO舞台上的一颗明星;蔡宝德先生带领雅虎香港多年来荣膺全港用户及浏览量第一的网一般管理9.1万字