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哈佛经理职责手册
石地更新时间:2021-11-26 11:23:55
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管理者必须要拥有势必完成任务的使命感与一股坚定的信念,使命感、信念是自认为管理者最强的先决观念。执行任务时应本着坚定的态度。所谓等待时机的态度是,发生问题才去解决,而且尽可能地避开它,也就是别人指示,你才去行动的态度,有了它就无法完成任务。相对于追求目标的态度,是指执行任务时,能主动追求必要的挑战性目标,并朝着目标行动,遇到问题即加以解决的态度。在执行任务时,应该坚持着这种态度直到工作完成为止。
品牌:中版集团
上架时间:2016-02-29 00:00:00
出版社:北京百读信息技术有限公司
本书数字版权由中版集团提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
哈佛经理职责手册最新章节
查看全部- 四、销售责任检测内容
- 三、生产与业务管理概念
- 二、财务责任检测内容
- 一、生产责任检测内容
- 第四章 哈佛经理职责检测手册(二)
- 四、有关信息机构的调查事项
- 三、行政责任检测内容
- 二、哈佛管理者人事责任检测内容
- 一、哈佛管理者各种责任检测内容
- 第三章 哈佛经理职责检测手册(一)
石地
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