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善变者胜:企业体检与变革逻辑
张青春更新时间:2024-10-16 17:54:53
最新章节:第四节 管理者必须做好的3件事开会员,本书免费读 >
针对中国当下职场存在的问题,根据薪酬、规则、工作本身、接纳、认可、交互、成长、职场氛围、关键人物和愿景使命十个关键要素,通过诊断测评,描画不同类型组织的动力系统图,最终,就侠客模式、乐队模式、冠军模式和混合模式四种组织类型,提供对应的解决方案。组织动力测评能够全面地反映组织管理的底层逻辑和特点,这像一次全面的组织“体检”,让企业管理者有一个看懂自己组织的“透视镜”,进而提升组织设计,改进管理实践。
上架时间:2024-09-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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善变者胜:企业体检与变革逻辑最新章节
查看全部- 第四节 管理者必须做好的3件事
- 第三节 管理的职责是构建自我进化的动力系统
- 第二节 越是重要的事情越没有人管
- 第一节 企业没有围墙,管理没有边界
- 第九章 对未来组织的设想
- 二、变革七律
- 一、从组织诊断到组织变革
- 第四节 组织变革的系统逻辑——变革七律
- 第三节 组织变革的案例
- 三、组织变革的次序:目标>规则>要素
张青春
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