序
项目管理者联盟开展美国项目管理协会(PMI)PMP®资格认证考试培训,致力于提升教学与备考的服务水准,开发更高效与体系化的培训辅导教材,培养具有实践背景的优秀讲师。这三个方面充分体现了项目管理者联盟的PMP®培训产品的价值与质量,不断积累培训经验并持续改进是我们工作的方式。《PMP®考点精粹》正是项目管理者联盟不断总结培训经验和收集培训班学员的反馈意见而开发的PMP®培训辅导教材。在读者看到本书时,它已经以内部版的形式经过项目管理者联盟多期培训班学员们的检验与数轮的改进完善。
PMP®考试是基于PMBOK®指南的、结合理论与实践应用的资格考试。由于PMBOK®指南的高度概括性,使得学习者感觉其理论知识抽象且晦涩,难以理解并记忆,找不到学习脉络。PMBOK®指南是一个体系,如果学习者仅仅是带着对它的局部、表面的掌握及模糊的一知半解去参加PMP®考试肯定是要碰壁的。PMP®考题一直在变,但是考点及其所依据的体系架构却是相对固定的。考生在考前参加培训班,或者阅读相关辅导书,究其目的在于希望培训讲师或辅导书能够对PMBOK®指南进行“庖丁解牛”式的解构,对考点进行有机的归类与梳理,从而使学习更高效、更精准,做到对体系与考点全部了然于心,考试也不再是难事。
本书对基于PMBOK®指南的全部考点进行了梳理和分类,每一类都包含若干共性的考点,对于每个考点的内容与如何答题都有详细的阐述。书中的PMI观点、专家观点、答题技巧等是我们对历年PMP®考试的系统总结与提炼。在理解PMBOK®指南的基础上,遵循本书的分类考点去准备PMP®考试,你将能轻松应对多变的PMP®考题,踏上方向正确的PMP®备考之路,从而大幅度提升备考的效率。
本书是项目管理者联盟全体PMP®讲师的研究成果,经过了多轮的实践与完善,是集体的智慧结晶。感谢项目管理者联盟PMP®培训班高屹老师为编写本书所付出的努力,感谢项目管理者联盟PMP®培训班学员们贡献的建议与修正意见,感谢电子工业出版社为本书的顺利出版提供的支持。希望本书能够帮助更多的PMP®备考学员,成功通过PMP®考试,拥有更加美好的项目管理职业前途。
宣晓锋
项目管理者联盟总经理
项目管理者联盟(service.mypm.net):成立于2001年,是国内最早开展项目管理服务的专业机构之一,是国际项目管理协会(IPMP)认证中心、美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)、国家外国专家局授权培训合作伙伴、中国项目管理研究委员会理事单位、北京市项目管理协会常务理事单位。
项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论,结合项目管理最佳实践,向企业提供项目管理咨询与服务。项目管理者联盟专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。