序

体育场馆作为体育事业和体育产业发展的物质基础和重要载体，在建设体育强国和构建社会主义和谐社会的伟大进程中发挥着十分重要的作用。大型体育场馆作为体育场馆的重要组成部分，是举办各种大型活动的重要场所，历来受到各级政府的高度重视和关注。新中国成立以来，国家先后投入巨资修建了一大批大型体育场馆，为我国体育事业的发展奠定了坚实的物质基础。近年来，随着北京奥运会、广州亚运会、深圳大运会等一系列大型体育赛事在我国的成功举办，极大地促进了各地大型体育场馆的建设。但大型体育场馆建时容易，养时难，其高额的运营维护成本成为各地政府的沉重负担。大型体育场馆的运营困难不仅在我国，在世界上都是一道难题，在各个国家都普遍存在。在2011年全国体育局长会议上，国家体育总局将破解大型体育场馆的运营难题作为当前我国体育事业发展中面临的突出问题之一。

《后奥运时期大型体育场馆市场化运营研究》一书正是在这样的背景下完成的。此书是陈元欣博士承担的国家社科基金项目和博士后基金项目研究的主要成果。此书就后奥运时期我国大型体育场馆运营的现状、市场化运营的体制性障碍、委托经营和服务外包等大型体育场馆市场化运营的主要模式、民营机构参与场馆市场化运营、场馆市场化改革的配套制度改革、事业与企业类型场馆运营状况的财务比较分析、大型体育场馆市场化运营的战略以及政府在大型体育场馆市场化运营中的职能等问题进行了较为深入的分析，部分研究内容国内学者鲜有涉猎，在一定程度上丰富和弥补了国内在体育场馆运营方面研究的不足。

陈元欣博士作为一名青年学者，勤奋好学，长期以来一直坚持不懈地从事体育场馆运营问题的研究，近年来著述颇丰，先后在国内刊物上发表有关体育场馆方面的论文40余篇，多数研究成果得到了业内的好评，部分成果被国家体育总局和部分省市体育局、体育中心采纳，产生了良好的社会效益。

作为陈元欣博士在北京体育大学体育学博士后流动站工作期间的合作导师，在此书付梓之际，提笔写下此文以示祝贺，希望他能在体育场馆运营领域继续耕耘，取得更大的成绩，为我国体育场馆运营管理水平的提升作出应有的贡献。