没有永恒的敌人，只有永恒的利益

在市场竞争中，没有永恒的敌人，只有永恒的利益。当你选择创业后，如果靠自己的力量难以实现梦想，不妨大胆迈出合伙创业的步伐。

选择了创业，就免不了会遇到竞争对手，而竞争并非要拼个“你死我活”，把敌人送进坟墓。从现实利益与长远利益来看，“你死我活”的竞争方式对双方都是极为不利的。很多时候，与对手合作是一个明智的选择，可以通过彼此互助协作实现“双赢”与“多赢”。

对现代企业来说，打破传统意义上的竞争概念最为重要，这需要企业的创始人在创业的时候积极寻求与竞争对手的合作，实现“一路通，路路通”的共赢模式。

微软公司和苹果公司是计算机市场上两大重量级“拳王”，因为互为对手，双方在市场竞争中斗智斗勇，各逞风流。

1977年，乔布斯和比尔·盖茨在美国西海岸的计算机展上相遇了，当时乔布斯的光芒正盛，而比尔·盖茨则默默无闻。在这次计算机展之后，两人虽有交集，但始终不能像好朋友一样坐下来交流，彼此互视为最大的竞争对手。

1980年，IBM作为计算机主体的巨头，突然宣布进军个人计算机产业，并在相当短的时间内抢占了市场的一半份额；而比尔·盖茨通过操作系统的大热，迅速成为世界首富。

四年后，比尔·盖茨带着旗下的Excel、Word、Chart软件到苹果公司与乔布斯谈判，但骄傲的乔布斯拒绝了比尔·盖茨。遭拒后，比尔·盖茨将产品卖给了IBM，并获得了巨大成功；而此时的乔布斯却因种种原因不得不离开了苹果公司。

1996年，乔布斯重新回到苹果公司，但这时候的苹果公司因经营不善正处于水深火热之中，亏损超过10亿美元，甚至还在继续。苹果公司昔日的王者风范消失殆尽，大有再往前走一步就被淘汰出局的危险。而此时的微软，市值达到了2500亿美元。这时，如果微软公司狠狠地来一记重拳，肯定会把苹果公司逼上绝路。但是，微软公司却做出了一个出人意料的举动：用1.5亿美元购买了深陷危机的苹果公司的非投票股票。这一举动让苹果公司长长舒了一口气。

微软公司的钱并不是白花的，它有自己的如意算盘。比尔·盖茨深知，苹果公司虽然元气大伤，但它的实力不可估量，如果苹果公司为摆脱困境被迫与其他软件公司合作的话，将来任何一项技术上的突破都会对微软造成很大的市场冲击，进而影响微软公司的业绩。相反，当苹果深陷泥潭时，微软若主动与其合作，便掌握了主动权，比如可以将自己生产的因特网浏览器预装在苹果计算机里。微软公司的这一举措为微软的因特网浏览器增加了竞争获胜的筹码。而且，当时微软公司的实力已远超苹果公司，在合作中完全可以掌控局势。

通过此次合作，苹果公司重新走上了巅峰，微软公司也继续坐稳行业老大的宝座。

从微软和苹果的竞争与合作中我们可以看出，企业之间就好像人际关系一样，不存在永恒的敌人。不管他是一个人、一个团队还是一个企业，在合作中竞争，在竞争中合作，这样才能创造奇迹。

当今时代，讲究的是“人和”与协作，而不是单枪匹马地独自作战。为了共同的利益积极与你的对手结成联盟，分享彼此的经验和成果，共同抵御风险，在合作中共赢，这样才能创造奇迹。