第2章
薪酬结构：设计要点+调整+策略

人力资源管理人员经常会面临这样的问题：如何用较低的薪酬水平吸引和留住更多的员工？其实，要想解决这一问题也不是非常困难，主要有两条途径：第一条是明确企业的付薪理念，并在此基础上设计合理的薪酬结构；第二条是为薪酬结构设计适当的比例。

如果说薪酬水平会在很大程度上影响员工的留存率，那么薪酬结构往往就会在很大程度上影响员工的工作效率和工作热情。由此可见，对于人力资源管理人员来说，掌握薪酬结构的相关知识和必备技能是非常重要的。