2.4　施工总进度计划

编制施工总进度计划的目的在于合理安排施工进度，做到协调均衡、连续施工。施工总进度计划也是编制劳动力计划、材料供应计划、加工件计划、施工机械需求计划的依据。

施工总进度计划是在确定了施工技术方案和组织方案，按需要将单元工程划分为各工序项目、确定各工序项目之间的逻辑关系及各工序项目的持续时间的基础上进行编制。编制成的施工总进度计划应满足预定的目标，否则应修改原施工技术方案和组织方案，对计划做出调整。经反复修改方案和计划均不能达到原定目标时，应对原定目标重新审定。

（1）施工总进度计划编制原则。

1）安装工程施工总进度应满足合同文件对防洪、灌溉、航运、蓄水发电等工期的要求，并能预见到为保证上述要求时安装工程在进度、技术、人力、物力与土建工程配合方面的问题，针对这些问题提出相应的措施，做好工程施工网络计划，并列出关键路线。

2）施工总进度计划必须与已确定的施工技术方案相吻合，考虑各工序间的衔接关系，按顺序组织均衡持续施工。

3）首先安排最长、工程量最大、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序。

4）优先安排易受季节影响的工程尽量避开季节因素对施工的影响。

5）施工进度应保证施工质量与安全。

6）做好安装工程与土建工程施工的相互配合，编制施工进度时应明确下列配合工作：

A.结合施工导流方案和进度，安排导流封堵闸门安装。

B.结合大坝浇筑方案的进度，安排压力钢管、闸门、管路等埋设件安装。

C.结合工程导流、水库蓄水、灌溉、通航等方案和进度，安排闸门、启闭机及相关设备安装。

D.结合隧洞开挖、混凝土衬砌方案和进度，安排洞内压力钢管安装。

E.结合主、副厂房开挖、混凝土浇筑方案和进度，安排桥式起重机、机组和电气埋件及设备安装。

F.结合开关站土建施工方案和进度，安排开关站设备等安装。

安装工程与土建施工方案与进度紧密相关（如坝体预留钢管槽、钢管可分期安装而不影响大坝浇筑进度）；第一台安装发电机组的位置和初期发电必须安装的机电设备对主、副厂房浇筑、装修方案均有影响，必要时应按安装工程的要求修改土建施工方案与进度。

7）考虑施工地点的地域因素、人文因素等对施工工期的影响。特别是国际工程，当地的气候、法律、宗教、道路以及当地设备、材料、人力资源等供应条件，都是影响施工进度的重要因素。

（2）施工总进度计划编制依据。

1）已确定的安装工程施工的开工时间、竣工时间及重要工程节点时间。

2）土建施工进度计划（土建与金属结构、机电交接面时间）。

3）设备的到货时间，设备运输路线和时间。

4）枢纽大坝、厂房、开关站土建设计图（结构、布置）。

5）金属结构、机电设备结构图（材料、结构、布置）。

6）工程具备挡水条件的时间，水库蓄水时间，具备系统倒送电条件的时间，机组72h连续试运行结束时间。

上述依据构成施工进度计划的约束条件。

（3）施工总进度计划的内容。

1）施工工作项目，并按一定方式（逻辑关系）进行组织。

2）工程开工时间、竣工时间及各节点工期。

3）工作项目的工期、最早开工时间、最早完工时间及总浮时、自由浮时。

4）工作项目需要投入的资源，包括施工设备、材料、人力资源等。

5）根据浮时显示出施工总进度的关键工作和关键路线。

（4）施工总进度计划编制的应用软件。

1）Excel。早期的很多施工进度计划用Excel来表示，简单的项目和施工横道基本可表示施工进度计划中各项目的开工时间、完工时间和持续时段，亦可人为添加项目间的关系。

2）AutoCAD。跟Excel类似，优点是绘图更方便，可绘制出更漂亮的施工网络图。

3）Project。Microsoft Project（或MSP）是微软推出的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。

4）P3。P3（Primavera Project Planner）软件是国际流行的项目管理软件，是工程计划编制和进度控制使用最多的软件之一。

（5）施工总进度计划编制流程。总进度计划编制流程见图2-1。

（6）施工总进度计划编制实例。某水电站泄洪坝段金属结构安装及调试总进度见图2-2；某水电站封闭母线安装网络进度见图2-3；某水电站2号机组安装、试运行进度图（Project编制）见图2-4。

（7）加快安装进度的途径。加快安装进度受到多方面的条件的影响，但最基本的途径还是要有一支经验丰富、技术高超并善于施工协调组织和管理优良的安装队伍。

1）提高机电设备及金属结构产品的制造质量，是加快安装进度的前提。如果设备结构设计合理而便于安装、制造质量提高（包括国产设备和国外进口设备），安装的工期将会相应缩短。

2）合理安排设备到货期，切忌因设备供应不及时而影响安装工期。

3）加强与土建施工的配合，保证土建施工按期提交安装工作面。

4）在机电设备及金属结构安装前充分做好准备工作，按施工组织设计的要求，统一部署，搞好综合平衡，加强施工管理。

5）不断总结施工经验，提高施工技术水平和安装人员的素质，培养足够数量有经验的技术人员、技工和项目负责人。

6）配置合适的施工机具，积极采用新技术、新工艺，研制新机具，提高机械化施工程度，在保质量、保安全的前提下加快施工进度，降低工程成本。

7）机组台数较多的水电站设备安装时，宜采用平行、流水作业法。各台机组设备按一定的时间间隔顺序安装，每台设备安装的绝对工期并不缩短，但整个水电站的安装总工期可以大大缩短。

8）充分合理利用安装场地，以适应多台设备同时平行交叉安装作业的需要。应合理扩大安装场地，充分利用厂内外的空间，增加工作面。