共创共享才能做最大的赢家

现在的创业时代，早已不是单打独斗、显现个人英雄的时代了。大家互惠互利，合作双赢才是硬道理。

——成功企业家

面对当今的经济洪流和越来越快的发展趋势，这位成功企业家的语录越发显得充满真理。据统计，我国平均每天有1万多家企业倒闭，每分钟就有近10家企业关门。我国企业的“死亡”速度之快可谓非常惊人。为什么企业会有如此高的淘汰率呢？答案就是这些企业没有契合时代的发展速度和发展特点。

互联网时代的到来让社会分工更趋于精细化，加之社会和技术的飞速发展，一个人在有限的时间内很难成为全能冠军。为了赶上技术和知识的快速革新，人们不得不在同一个领域快速提升自己的知识水平和能力，而很难顾及其他。

所以，现在的企业很难再出现之前创业初期的大包大揽，一个人既可以做财务，又可以做业务，还可以做技术的时代已经过去了。要想在这个急速前行的时代成功生存下来，并跑在其他行业的前面，创业就需要专业的管理人才、专业的财务人才、专业的销售人才、专业的技术人才、专业的客服人才的支持。让这些术业有专攻的人形成一个共创共享的利益共同体，才能实现基本的生存目标和发展目标，从而开创共赢的局面。

当然，我们所说的共创共享并不是人才的简单叠加，而是一种心往一处想、劲往一处使、群策群力、共同为企业的发展做出贡献的团结精神和奉献精神。

1984年，戴尔公司创立。但是，戴尔的创立十分艰难，仅仅以1000美元起家，这比任正非领导的华为的创业还要“凄凉”。可以说，创立之初的戴尔一穷二白，既没有钱，也没有资源。

企业存活的艰难与残酷早就洗刷了创业之初的兴奋和遐想。就在戴尔的财务和资源捉襟见肘的时候，金融家沃克出现在戴尔创始人迈克尔面前。当时的沃克因为一次投资的失败而陷入了经济危机。沃克的融资渠道正是戴尔所需要的，而戴尔为沃克提供的工作机会恰恰解了沃克的燃眉之急。就这样，沃克与迈克尔开启了共创共享的新局面。

沃克凭借其在金融领域的人际关系网络，很快就为戴尔拿到了发展必需的贷款和融资。而沃克也顺利度过了经济危机，恢复了昔日的体面和辉煌。双方通过共创、共享实现了双赢。

迈克尔和沃克的合作成就了今天的世界级企业戴尔。创业初期，如果不是沃克弥补了迈克尔的金融和财务方面的短板，戴尔也许就会夭折。如果不是迈克尔为沃克提供了翻身的机会，沃克可能就会沦为“阶下囚”。

共创共享的作用无异于蚂蚁效应。

一群蚂蚁决定在一颗百年老树下安家乐业。可是老树的树干却挡住了新营地的阳光。为了有一个舒适温暖的家园，蚂蚁们辛勤劳作着，它们一点点地搬走了泥沙，又一点点地啃掉了碍事的树干。终于有一天，百年老树轰然倒地，化土成泥。

这群小小的蚂蚁，就像企业创立和经营过程中的一个个独立的人。一个人的力量是渺小的，但一群人的力量就会坚不可摧。集合他人之所长、利用他人的智慧，你的企业就可能成为第二个“微软”，你也可能成为第二个集成功和财富于一身的比尔·盖茨。

让聪明、独立的人和自己一起工作

比尔·盖茨认为，微软最好的经营决策是对人才进行挑选，拥有可以信任的人、可以承担重任的人、可以同甘共苦的人非常重要。

广交益友

为了开拓国外市场，比尔·盖茨一直重视在各国结交益友。国外的朋友可以帮助微软完成相应的市场调查，为微软制定国外市场策略提供准确而有力的依据。微软的第一个日本个人电脑项目就是通过比尔·盖茨的日本朋友找到的。

合作伙伴的人脉也可以为己所用

在不存在利益冲突的情况下，合作伙伴的人脉资源也可以为己所用。这样有利于商业网络的铺开，更有利于实现合伙共赢。

共创共享已经成为这个时代的主流旋律，单打独斗反而成了自取灭亡之由。一个人战斗，即使你赢了全世界，无人分享、无人共勉，内心仍旧是孤独和失落的，这不是真正的赢。众人合作，取长补短，打拼下来的江山才是稳稳的江山，才有温度。

人心齐，泰山移。

一根筷子容易断，十双筷子断亦难。

单丝不成线，独木不成林。

三个臭皮匠，赛过诸葛亮。

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。

这些都是从古至今智慧的流传，同时也是团结合作、共创共赢的不变真理。