（三）中国企业的战略思维面临重构

1.坚持正确的政治方向

面对复杂的国际政治经济环境，各国的竞争越来越呈现出“国家力量+企业”的联合竞争态势。思科前CEO钱伯斯说：“美国是思科的后院。”中国企业走出去要自强，首先要在政治上保持清醒的态度。华为总裁任正非接受英国广播公司（BBC）采访时说：“我们是一个中国公司，我们肯定是拥护中国共产党的，我们肯定热爱祖国，但是我们不会去危害别的任何国家。”

2013年的换届之年，某位非政府组织（NGO）的女企业家批评中国企业家领袖柳传志先生在时局面前不作为、不出来说话。随后，柳传志先生在央视采访中表态：

联想实际上就是在中国改革的环境中不停地适应环境。当大环境合适，我们就努力发展；当大环境不合适的时候，我们就努力给自己创造一个小环境……我只能服从环境，我从来没有想过说坚决要给环境动个手术什么的，我没有这雄心壮志，也不敢……大的环境改造不了，你就努力去改造小环境，小环境还改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。我是一个改革派，之所以到今天还算成功，是因为我不在改革中做牺牲品。

在大是大非面前，柳传志先生以其在中国企业界的权威地位最大限度地保持了中国企业家俱乐部群体的政治正确和政治安全，这一点历史不会忘记。在纷繁复杂的历史关头，拥护党的领导，坚持政治正确，也是对企业家智慧和勇气的考验。

2.保持全球化的眼光，坚持开放进取

自产业革命以来的资本主义全部发展历史表明，发达国家的企业跨国巨头无一不是以全球市场为目标的。从南半球非洲的好望角到北半球的阿拉斯加，从东半球的爪哇岛到西半球的巴拿马，许多地方都留下了资本主义的冒险和进取精神。几百年来，一批批冒险者走出母国的温柔乡，历经艰险，到世界各地去发掘贸易商机，勘测资源宝藏，为资本主义早期发展积累了巨额财富。反观中国企业，就全球市场而言，中国企业在世界各地被人熟知的不过是华为、中国银联、联想等少数几家企业。尽管当前欧美贸易保护主义抬头，全球市场依然大得很（抛开美国市场不说）。中国企业唯有走出小富即安、偏安国内的舒适区，走向“一带一路”国家、走向世界，才有可能成为全球化时代真正的产业王者。

3.战略上避免线性思维，做好应对方案

在和平环境里，中国企业的战略思维是线性的、简单的，是今年增长多少、明年再增长多少，从来没有把国际政治经济形势的不确定性放在战略考量的范畴。这种单一的线性思维在波诡云谲的国际局势面前，无疑是脆弱的，因为国际政治经济领域突发的“黑天鹅”事件极有可能将企业经营的一些基本条件和基本假设突然打破，比如爆发战争或贸易战，核心零部件供应中断，底层软件被禁用，等等。针对这一点，唯有及早做好预案，“预则立，不预则废”。早在2012年，华为总裁任正非指出，“华为现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android系统不给我们用了，Windows Phone8系统也不给我们用了，我们是不是就傻了？……做操作系统和做高端芯片是一样的道理，主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们的粮食的时候，备份系统要能用得上。”一流企业家的远见和危机意识可见一斑。

4.跟随国家产业政策，脱虚向实，助推产业升级

日趋紧张的国际局势，必然要求国家更加重视高科技行业和先进制造业。毕竟一旦发生战争，我们无法靠房地产的板砖取胜。因此，脱虚向实、军民融合将成为中国经济发展的新趋势。习近平总书记说：“核心技术受制于人是最大的隐患，而核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生。”可以预见，在众多高科技领域，国产替代的趋势将不可逆转，这将给那些掌握关键技术的中国企业带来更多的产业机会。相反，那些仅靠组装、缺乏核心技术的企业将缺乏后劲和应对激烈竞争的护城河。

5.强强联合，抱团应对全球化的竞争

全球化时代的竞争，首先是企业技术实力和对供应链掌控能力的较量。为了避免在产业链核心环节受制于人，中国企业应更加注重强强联合、共同发展。例如，京东方与华为合作研发OLED屏幕，打破了日韩生产商在此领域的多年垄断地位，中国液晶屏幕从此不再受制于人。“中兴事件”后，华为撤回对中兴知识产权侵权的诉讼，彼时贴身肉搏的竞争对手，此时雪中送炭。另外，阿里巴巴也第一时间宣布全资收购国内芯片公司，打造“中国芯”。蚂蚁金服支付宝也与华为终端成立联合创新实验室，通过金融支付的联合创新，发挥双方优势，为用户创造更加安全、快捷、创新的支付体验。

6.应对世界强国的竞争，企业界应积极为国家献计献策

由于贸易保护主义抬头，如今各国的产业竞争越来越呈现出“国家力量+企业”的联合竞争态势，这就要求中国企业界的龙头企业、有影响力的企业家，应该积极为国家产业未来发展、为赢得产业竞争献计献策。产业安全也是国家经济安全的重要部分，有影响力的企业家参政议政首先应着眼于国家的产业安全。如果不能意识到这一点，无疑将陷入孤立无援的状态，届时“人为刀俎，我为鱼肉”，覆巢之下，安有完卵？国家相关部门在处理这些涉及国际竞争的经济事件时，也应该多听听产业界的意见。进攻是最好的防守，“你打你的，我打我的”。你们制裁我们的企业，我们也可以制裁你们的企业；你挟国家力量来打，我也可以挟国家力量反击。斗争的结果无非是坐在谈判桌前谈判，一味迁就退让，只能自废武功。

7.依法维护网络舆论，保护产业及企业声誉

近年来，中国网络舆论的怪状并不鲜见。例如，只要涉及中药，网络舆论的基本观点几乎都是中药有毒、中医是伪科学，似乎西药无毒副作用；只要涉及外资品牌的负面报道，都能快速平息，只要涉及中国企业的负面报道，则久难平息。这种网络舆论的“黑蝴蝶效应”和“黑洞效应”频发的直接原因在于，一些资本以流量为投资条件，默许、纵容甚至鼓励不法自媒体酝酿炮制热点事件，或攻击产业，或攻击知名企业的产品和服务，或高层人事变动，以达到造谣诽谤、“妖魔化”中国产业和企业的目的。覆巢之下，安有完卵？一个产业或龙头企业的声誉受损，几乎影响整个产业链上下游。网络舆论就是制空权，失去网络舆论的控制权和疏导权，甚至比失去制空权更可怕。中国现有体制、文化、产业和企业都缺乏基本的网络观点，也严重缺乏自己的网络媒体阵地和支持观点的意见领袖，因此急需在网络战线上构建自己的防导体系和防卫阵地，依法捍卫正当权益，削弱谣言的破坏力。