序

话说2002年的某次晚宴，席间有同学问劳阿毛何谓“投行”，劳同学答：“如果你手里有很多花不完的钱，也不知道咋办，那么我们来帮你，用这些钱去赚更多的钱！”听者眸子一亮。劳同学随即补充：“前提是你要给我们一部分钱。”

彼时，中国的并购市场方兴未艾，多数民营企业家对“买壳上市”一词依然陌生。如果对朋友介绍自己是投行，可能不少人会微笑着露出崇拜的眼神，诚恳地握手，内心却悄然亮起一盏哔哔作响的小红灯。

一转眼，快20年过去，资本市场大浪淘沙，企业上市的造富神话涤荡着每一个国人的心灵。如今在移民城市深圳的著名相亲角——莲花山公园，替女儿前来相亲的阿姨们也都晓得，如果遇上一个小伙子贴着“投行”的标签，可能意味着海归学历，不菲的收入，有颜值，有前景，其抢手程度仍仅次于“本地有楼收租”。

《劳阿毛说并购》[1]一书首印以来，先后加印六次，作为小众领域的一本专业书籍销量如此不俗实在难得。处女秀之后时隔六年，劳阿毛这个IP依然为市场所拥趸，这固然得益于近几年并购市场的高歌猛进，但作者劳阿毛个人的独特魅力更为重要。在增补的这些文章中，我们可以惊奇地看到，劳阿毛本人体重没有与时俱进，而他的文章还保持着通透、洗练、质朴和有趣。

花繁柳密处，拨得开才是手段。商业世界里的劳阿毛显然是个优秀选手。这首先基于他对人对事的深刻洞察，以及爱琢磨、好总结的天性。企业并购重组交易之复杂不仅在于监管政策体系之庞杂、企业自身之认知局限以及多方利益博弈带来的不确定性，更在于交易各方必然遭遇的“囚徒困境”。人性本来多面，除了贪婪和恐惧，很多其他的力量也在无形中支配着人类，比如妒忌、谬误、傲慢。在“并购方案设计——合规下的利益平衡艺术”“交易撮合——洞察人性下的预期管理”中，劳阿毛如一个电竞游戏的解说者，对交易之成败利害、局中各方期待及利益实现的可能性如抽丝剥茧般地逐一剖析，从业20多年的经历让其文章兼具现场操作的既视感与事后复盘的理性抽离。

这本书还被不少年轻读者奉为“投行小白必读”，其缘由大概在于本书更为立体地呈现了一个“投行大佬”的成长之路。本书所传递的价值观与职业理解更是得到了诸多业内外人士的认同。大概所有高薪酬并讲究“Professional”的行业都有类似特点：衣着光鲜只是这个行业的表象，加班熬夜与空中飞人才是这个行业的常态。投行焉能例外？金融圈压力密集，入行三五年乃是人生最难熬的阶段，需要在困顿和迷失中寻找方向，调整坐标，重塑自我。希望大家看到劳阿毛这样的大佬一路摸爬滚打的经历，再读读他遭遇的尴尬和家长里短，能够略感宽慰并吹着口哨继续乐观前行。如他所言“就算看起来是香菇的样子，也不妨碍有颗灵芝的心”。相信一切困难都是暂时的，坚持做困难而正确的事，剩下的就交给时间吧。

说到困难，“艰则吉”是我与劳阿毛交流的共同的职业感受。阿毛曾说：项目如果前期进展得十分顺利，后期多半会遇到大麻烦，甚至可能做不成。作为一名诉讼律师，在大要案件中也会面临举步维艰的窘境。“诉讼”二字意味着争议。既然你设定目标的达成受到多种因素的支配，而通常你手上的利器却只有法律，那怎么能不难呢？有人开玩笑说：诉讼律师干的是世界上最难的两件事，即把自己的思想装进法官的脑子，把客户的钱装进自己的腰包。我时常鼓励身边的年轻律师：难就对了，不难就意味着我们没有逼近事情的真相，不难就意味着我们没有走在正确的道路上。作为已经半躺平在沙滩上的“70后”，在阅读劳阿毛关于职业感悟的系列文章时，我感觉更像是与老朋友围炉夜话，时而拨云见日，时而会心一笑。

这本书集结了劳阿毛从入行到今日的所思所想。我试图把它想象为劳阿毛进行的一场跨越山海的演讲。是时也，锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，彩旗飘飘，银山银海。我混迹在老中青粉丝当中为其“打call”。阿毛总淡然挥手：“文章本天成，胖手偶得之。”

是为序。

高强　于深圳

2021年7月18日

[1] 《劳阿毛说并购》由中国法制出版社于2015年11月出版。