在笔者拙著《流程优化与再造》（中国经济出版社2013年版）中提到，“在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确地做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险地做事，这就是我们通常所讲的企业管理‘ 三驾马车’，战略、组织、流程缺一不可”。同时，书中还提到“战略决定流程，流程决定组织，可见组织对企业战略实现的重要性”。
基于战略的组织职位体系包括业务蓝图、集团管控模式、公司一级结构、部门二级结构、管理层级、管理幅度、部门职能、岗位职责、职位发展矩阵等内容。
