高效能班组管理
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以人为本

“管理的本质源于对人性的认识。”从管理目的来看,管理的最高境界是关注人、尊重人、发展人、成就人;从管理内容来看,班组管理工作要想真正落到实处,最关键的是看员工的配合度如何;从管理方式来看,人本化管理方式是激发员工潜能,调动其积极性的重要手段。

高效能班组管理的核心理念之一便是以人为本,在班组内提倡抑恶扬善、补短扬长,尊重人性特质、关注员工需求,以此激活员工潜能,引导员工发挥正能量。

关注人:人是所有生产要素中最活跃的一种,也是企业创造价值的直接主体。在班组管理中,班组长不仅要关注事,更要关注人,正所谓“人对了,事就对了”。

尊重人:每个人都有被需要、被认可、被信任、被尊重的内在心理需求,班组长在进行管理时,要尽可能地做到尊重每一位员工,倾听他们的合理诉求和心声,帮助他们在班组中找到归属感和价值感。

发展人:班组是企业培养人才的最佳土壤,也是帮助人才成长的最佳摇篮。员工职业习惯的养成、工作作风的塑造和业务能力的提升,都源于其每一天在班组中经过每一件事的历练和成长。

成就人:管理的最终目的是成就人。在班组管理中,如何激发员工的内在成就动机,让其在平凡的岗位上实现不平凡的人生价值,是每一位班组长需要思考的重要命题。