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结构化课程开发:敏课设计的11个关键点
罗长江更新时间:2020-12-22 15:41:33
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为了适应快速发展的培训市场需求,罗长江老师结合国内外的研究成果与自身企业教学设计经验,开发出了5S教学设计模型,并以结构化的内容编排,手把手教你用结构化的方法,一步一步开发出结构化的课程,帮你打通在此领域结构化思维的任督二脉。这本《结构化课程开发》,理论科学,逻辑合理,流程清晰,并提供不少实用工具,让教学设计简单化,在最好的时机给大家展现了一种优秀的TTT课程开发的实用工具,其中通俗易懂的描述为大家呈现了一种优秀且易学的思维方式,是一本非常适合培训师看的书,帮助培训师们提升了整体思路,并知道从哪些方面着手做一个好课件,从而提升教学的影响力。
上架时间:2019-06-01 00:00:00
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结构化课程开发:敏课设计的11个关键点最新章节
查看全部- 参考文献
- 后记 化繁为简的PointPower思维
- 第八章 成果评估与迭代
- 任务十一 完善配套资料
- 任务十 十美化讲师课件
- 第七章 表现层
- 任务九 设计氛围“燃”的策略
- 任务八 设计学员“做”的策略
- 任务七 设计老师“讲”的策略
- 第六章 策略层
罗长江
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管理铁军:打造高绩效团队
管理企业不只是企业家一个人的事情,企业家要学会运用机制设计实现企业的管理与优化。企业的执行团队帮助企业家实现具体的细节管理,智囊团队帮助企业家实现战略规划,通过职业生涯设计、绩效考核、薪酬分配机制让员工获得利益、荣誉和归属感。这些目标的实现都离不开一支理论和实践过硬的管理铁军。本书从和企业密切相关的管理问题入手,对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行深入解读,同时强管理8.2万字 重新理解企业家精神
“企业家”是张维迎教授自1984年以来经济学研究的核心。不同于主流经济学中的市场均衡假设,作者经济学中的市场是不确定的、变动的,市场决策不是既定约束条件下的求解,而是改变约束条件本身,这就决定了企业家在市场理论中的核心地位。由此,作者讨论了企业家决策的心智模式,分析了企业家的两种主要职能,概述了以企业家为中心的“斯密-熊彼特增长模型”,并以此模型分析了中国过去几十年经济的增长。这不是存在于理论中的管理19.4万字- 会员
中国式管理(袖珍版)
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企业数字化转型:新时代创新赋能
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上接战略 下接绩效:培训落地新方法
本书为易明教育创始人、原用友大学校长田俊国倾十余年一线企业管理培训经验总结,具有极强的实操性和理论高度。培训想要获得实效,就应该做到“上接战略,下接绩效”,既要为各个岗位培养合格的人才,也要让组织具备持续适应商业环境所需的各种能力。《上接战略下接绩效:培训落地新方法》一书倡导企业培训应该以建构主义为主导思想,兼顾课程开发和学习项目制定两条主线,打造适合企业需要的精品课程,并使用行动学习和五星教学管理12.3万字 自我测试手册(中文修订第2版)
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