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别吃了不会管理的亏:带出卓越团队的10大管理工作法
更新时间:2021-12-24 20:44:33
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如何才能让下属心甘情愿地追随你?这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说,只要按流程制度管理就行,其实光有这些还远远不够。经研究发现,管理是有技巧的,管理者既需要凭借管理技巧,也需要提升自我修养,从而对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。那么,怎样轻松、高效地做一个优秀的领导呢?本书从团队组建、管理者角色转变、选人识人用人、自我威信的提升、大胆授权、有效沟通、激励、批评、鼓励竞争、协调团队矛盾10个方面讲述管人之道。本书分享了多个经典管理案例,是一本方便实用的管理技巧和方法的宝典,适合企业中高层领导、部门主管或者中小团队创建者等管理人员阅读,相信它会给你带来启发,让管理工作轻松、高效。
上架时间:2021-03-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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- 10.5 巧妙处理下属打小报告的行为
- 10.4 防止拉帮结派,让团队拧成一根绳
- 10.3 先找到冲突原因,然后再对症下药
- 10.2 在某些矛盾面前适时装糊涂才是大明白
- 10.1 一碗水端平,绝不偏袒任何一方
- 第10章 协调团队矛盾,充当团队的黏合剂
- 9.5 优胜劣汰,能者上平者让庸者下
- 9.4 看到团队中每个人的优点
- 9.3 创造一个公平的竞争环境
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