道论(修订版)
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第1章 序

哲学,是人类思想劳动中最高级的劳动形式,是人类生命招展的火焰,是人类实践指南的旗帜。没有哲学的劳动,人的生命将是暗淡而平庸的,人的实践将是盲目而原始的。

哲学的发展具有其自身的规律性,农业社会、工业社会和信息社会都具有与其社会形态发展水平相适应的哲学观念。哲学史之“哲学的突破”似乎也存在着类似于自然现象的“周期性”现象(宏观经济有周期性波动,国家政治有周期性震荡,化学有元素周期律的变化,人体生理有周期性的反复,个体成长有周期性的演变等)。历史上,“哲学的突破”时期一定是哲学繁荣或高涨的时期,它不仅必然诞生在丰富的现实土壤上,而且也取决于哲学思想本身的发展。历史发展到今天,新世纪的来临,人类对自然世界和大脑世界的对象化劳动空前的拓展,诸如“信息”“网络”“反物质”“暗物质”之类更多的陌生事物进入人类视野,社会生活的内涵已经发生了巨大的变化,有些原来被视为当然的哲学观念已经失去了原本的合理性,重新思考和整合哲学观念已经成为一种现实的需要。

空虚是本质过于丰富的表现。在蓬勃发展的市场经济和极大丰富的物质生活的作用下,当代中国社会也发生了巨大的变化,人的本质力量也得到了空前的发掘,逐渐地否定着中国人千百年来“安贫乐道”的简陋的生活方式以及由此衍生的贫乏的精神生活,从而在丰富的物质生活基础上造就出富有动态的、美感的、个性的生活方式、精神生活、道德标准和价值体系。但与此同时,由于人们过于沉湎于物质生活,而极少在精神上反思物质生活的质量和价值,在天文学数字般的物质欲求中,人无法找到自己真实的、同一的“自我”,人正在被自己开发的本质力量所异化和压抑着。如何在人的心态与生态之间、环境与自我之间寻求最佳的平衡点和契合点,最大限度地使个人的发展与组织乃至国家的进步协调共进,将是人类所面临的重要二律背反难题之一。同时,这个时代更需要科学的方法论,即一切创新活动特别是物质或工具的创新活动的基础,都不应当再建立在本体论或机械论之上,而应当建立在功能论或行为论之上,建立在与人性或伦理相互协调的基础上。在有限的系统中,手段高于目的,目的随着手段的展开而实现。在一定意义上,作为手段,方法论的创新在所有创新活动中是最重要的,没有科学的方法,再美好的愿望和内容都可能流于失败。凡是大的思想,都基于科学的方法论的支持。

在生活中,有的人并不能真正理解自己的亲口所言,就像有的作家并不了解自己笔下栩栩如生的主人公。在本书的思索和讨论中,隐含着我个人长期的实践活动和背景。不能否认,正是这种长期的具体实践活动,带给我灵感和悟性,让我加深对自己的理解和思考。在日常工作中,我深深感受到哲学特别是哲学方法论在实际工作中所特有的重要性和现实性。哲学的意义,不是注解或总结,而是指导和创新。特别是对于领导具有一定规模的组织的决策者,更需要站在更高的立场和高度上,以综合创新的能力,去赢得列强纷争的残酷环境中的胜利。世界就是这样一个周期性轮回或重复的历史过程,低级的历史过程必然要走过高级的历史阶段所走过的过程,马克思在《<政治经济学批判>导言》中早已揭示这个道理。

大凡有所成就的人,几乎都自觉地进行自我思想的锤炼,或专修此道,或实际运用,可以说哲学是打开智慧之门、走向成功的锐利武器。知“道”或不知“道”,决定成功与否。在中国哲学中,“道”表达着“规律”“本质”“道理”“道路”“途径”“方法”等丰富内涵。随着人类社会实践的视野和空间的拓展,随着人类对自然世界与人类世界生态统一性的日益领悟,随着中西方传统思维方式在更深、更高、更广层次上的相互理解和互补,“道”的内涵也在扬弃中变得更加丰富起来,可以说,在中国如果不知“道”,就不能理解中国的哲学、文化、政治、经济的核心。所以,我姑且以“道论”命名此书,这也符合“道可道,非常道;名可名,非常名”的中国语言传统。所谓“道论”,就是成功之道、制胜之道、“王霸”之道。

本书中收集的,大多是我已经发表过的文章。现在把它们合并在一起,力求形成一个整体,既各自独立,又相得益彰。本来,在1996年前此书就已完成,但之所以一直“冷藏”起来而不面世,是因为我觉得有些想法还不够成熟,甚至还有些粗糙。经过几年来的生活和实践,又有了一些新的思考心得,因而才不惜冒昧和愚钝拿出来与同道砥砺切磋。总体而言,本书讨论的不是知识论或本体论问题,而是侧重于价值论和方法论问题。其中,方法论贯穿于每一章节。在内容上,基本都是传统的范畴,诸如“道”“悟”“势”“力”“人”“变”“和”等。我希望通过此书,一方面能够总结自己的思想历程,另一方面能够发现思想的现实矛盾,不断地在实践中为思想的矛盾开辟前进之“道”,使自己真正成为一个在思想指导下自觉行动的人,而不是在纯粹感觉引导下自发行动的人。只有这样,思想的力量才能成为物质的力量,才能尽可能地使生活、工作更加科学化、自觉化。除此之外,如果能够做到抛砖引玉,引起读者们的一点兴趣,我就更感到欣慰了。

向壁经营,难免有简陋之处,请同志们批评指正。