高效研发:硅谷研发效能方法与实践
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2.2 研发效能定义

在展开研发效能的讨论之前,我们先回顾一下前言中给出的研发效能的定义,如图2-1所示。

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图2-1 研发效能定义

硅谷的很多知名公司,比如Google、Facebook、奈飞等,在研发效能上做得很好(这也是它们业务持续成功的重要因素),是研发效能的标杆。

以前言中提到的Facebook的部署上线流程为例。Facebook在达到10亿月活的时候,部署人员只有2.5个[1],达到平均每个人支撑4亿用户的惊人效率。

Facebook做到这一点的基础是不断提高的研发效能。还是以上面的部署流程为例,原来的部署已经非常高效,但是在2017年,Facebook又引入了持续部署,做了进一步优化,实现了更高效率的部署上线。试想一下,如果Facebook采用堆人、堆时间的方法,那得增加多少人、加多少班才能实现同样的效果?

注重研发效能对个人也有巨大好处,它能够让开发者更加聚焦于产出价值,更容易精进自己的技术,同时让团队更容易建立起好的技术氛围,进一步促进团队生产效率提高,从而形成良性循环,支撑持续的高效开发。


[1]这里说部署人员只有2.5个,是因为其中有一个人是来自工程师团队的自愿报名的助手,只能算半个。