在传统的人事管理阶段，企业往往把人与冷冰冰、毫无情感的机器、厂房等联系在一起。早在1911年泰勒的《科学管理原理》问世之前，企业管理的重点在“物”而不在“人”，员工与企业的关系仅仅是简单的雇佣关系，甚至尚未出现“人力资源”这个名词，这时候企业只要建立简单的劳动纪律、奖惩机制、工钱结算机制即可，企业对人力资源在企业经营过程中的价值贡献非常粗浅，同样企业对员工的管理也是相当粗暴的。
